Je erfolgreicher die Power Platform in einer Organisation ist, desto größer das Governance-Risiko: unkontrollierter Wildwuchs an Apps und Flows, verwaiste Environments, unklare Datenflüsse. Gute Governance verhindert das nicht durch Verbote, sondern durch klare Strukturen – „Governance als Beschleuniger".
Ich baue tenantweite Governance-Frameworks mit DLP-Richtlinien, einer sauberen Environment-Strategie (DEV/UAT/PROD), ALM mit Managed Solutions und einem CoE-Monitoring. Dazu gehören Entscheidungsbäume und Guidelines, damit Einordnungen nicht am Wissen einzelner Personen hängen – und ein automatisierter Environment-Lifecycle, der Wildwuchs im Hintergrund bereinigt.